שלום קוראי הספר פשוט, בעמוד זה תמצאו הפניות ועדכונים לגבי חשיבה יצירתית וחדשנות
לתכתובת בנושאי חדשנות – אנא הצטרפו לעמוד הפייסבוק בנושא חשיבה המצאתית http://www.facebook.com/gidigildaMIT
מעבדת המוח - MINDLAB - פוסטים על יזמות חדשנות ומיומנויות העתיד
בפיתוח מוצרים חדשים אנחנו רגילים לחשוב על הרעיון, על הצוות, על המודל העסקי ועל מימון. מסתבר שיש משהו הרבה יותר דומיננטי בהצלחה של סטרטאפים, וחדשנות בארגונים היא מגיבה בדיוק לאותם גורמי הצלחה – כי היא מעין Startup פנים ארגוני עם מימון ראשוני של הארגון. מה הגורם המרכזי שקובע את הצלחת הרעיונות.. BILL GROSS מדבר על זה ב TED.
https://www.ted.com/talks/bill_gross_the_single_biggest_reason_why_startups_succeed?language=he
בניית מודל עסקי – Business Model Canvas
אחרי שיש לנו רעיון השאלה היא איך לממש אותו, מהו המודל העסקי המתאים. ראו תקציר השיטה
ועכשו להרצאה המלאה (אשר עיקרה מוקרן בתקציר שראיתם למעלה).
מודלים עסקיים הם אבן בניין להצלחה בחדשנות – הרצאה של אלכסנדר אוסטרוולדר מתמצתת את הגישה והכלים
אוסטרוולדר, ממציא דגול אבל קצת חוטא ביהירות – אז לדלג על מה שמעצבן…
הוא מתאר את התפיסה של מודלים עסקיים באמצעות ה CANVAS, ואחכ עושה ZOOM IN על פרטים שחשובים לנו בכל פרויקט. גם מסביר למה לעבוד כך ולא עם תוכנית עסקית קלאסית.
הדוגמא של נספרסו מאלפת (דקה 13)
הניתוח של הרמות של בניית המודל (דקה 34) מעניינת רלוונטי לפרויקטים שלנו.
ההערה של סטיב בלאנק על תפקידנו בחברות מעניינת (דקה 47).
ומייד אחריו ההסבר על דיאגרמת המתאם בין לקוחות והצעת ערך(דקה 48) – חשובה – נעבוד איתה.
פינגבק: כול מה שדיגיטלי הופך להיות אנושי. INTERNET OF THINGS, איך נתקשר עם הטלוויזיה ועם הניידים שלנו באמצעות תנועות יד קלות | innovation