MindLab -הובלת חדשנות בארגונים

יזמות פנים ארגונית

הקנייה ואימון בכישורים החדשים אותם נדרשים עובדים וארגונים ללמוד

התכנים המרכזיים של התוכנית:

- חדשנות שיטתית – מתודה לבניית צוותי חדשנות והכשרת מובילי חדשנות ויזמות פנים ארגונית. איך מודדים חדשנות בארגונים גדולים? סקירת גישות מובילות לניהול חדשנות.
- "עושים יצירתיות" – חשיבה המצאתית שיטתית, פיתוח טכנולוגיות, קווי מוצרים ומודלים עסקיים שמתאימים לעולם החדש מבוסס דאטה דיגיטל בוטים ולמידת מכונה. אימון בפתרון בעיות מורכבות.
- מגמות חדשנות: טכנולוגיה וסגנון חיים שישנו את הדרך בה אנו חיים ואת הדרך בה ארגונים מצליחים.
- פרויקט לקידום יזמות פנים ארגונית בתוך הארגון. התוכנית כוללת הגדרה וליווי של פרויקט חדשנות רלוונטית לארגון בה מתרגלים המשתתפים את החומר הנלמד בפועל ויוצאים עם תוצרים בעלי משמעות עבורם ועבור הארגון.
- יכולות EQ – לקשור קשרים, להתחבר למומחים ובעלי ידע – לאפשר לידע לזרום אלינו ומאיתנו. לייצר קשרי אמון ולרתום אנשים לפעולה ולהסכמה על דרך משותפת.
- יצירת בריתות ושיתופי פעולה. בעולם החדש תהיה עבודה רבה עם גופי ידע שנמצאים מחוץ לארגון.
- למידה אפקטיבית, מהירה, פעילה.
- ביצועים גבוהים מתוך מצב של FLOW, ZONE זרימה.
- מיקוד, תשומת לב, נוכחות, מודעות, מדיטציה וצ'י קונג.
- יכולות אנליטיות, כמותיות וחשיבה ביקורתית.
- StoryTelling – האומנות לספר סיפור עסקי ואישי.
- הובלת השינוי – מודעות לשינוי, לעולם החדש, לכישורים החדשים, לערכים החדשים. התמודדות עם פחד ואי וודאות בתהליכי שינוי.
- פיתוח יכולת אינטואיטיבית ויכולת התבוננות לעומק.

קליפים וחומרים מתוך MINDLAB

22/09/2023

הסבר כלי החשיבה חלקיקי תפקוד (חלקיקים) מתוך הספר "פשוט – חשיבה המצאתית שיטתית", מאת גידי גילדה עמודים 113, 114. לטובת תרגול בסדנת Mindlab כלי החשיבה חלקיקי תפקוד (שיטת החלקיקים) הרעיון המקורי לשיטת חלקיקי התפקוד הגיע מניתוחיו של אלטשולר [ראה...

כלי החשיבה חלקיקים הסבר ודוגמא פיצוח אגוז מתוך הספר פשוט חשיבה המצאתית שיטתית מאת גידי גילדה סיוע לתרגום בסדנת Mindlab

05/11/2021

הפוסט עוסק בגישות ניהול חדשנות. בטרנספורמציה לארגון חדשני שיש לו מנועי חדשנות בכל הרמות – בליבה הארגונית שלו. בשיטות הניהול, בתהליכים, המודל העסקי בטכנולוגיות וכמובן במוצרים ושרותים. נכיר את מובילי הדעה ונביא מחשבות מתוך הרצאות קורסים מאמרים בנושא. CLAYTON...

ניהול חדשנות, יזמות, חדשנות שיטתית, ארגון חדשני

08/11/2021

איך אפשר להסביר מה קורה בעולם? שיחה של Jamie Wheal על אמון, על משמעות והבנה של איך הגורמים עליהם נהגנו להסתמך בקבלת החלטות כולם שנויים במחלוקת. הכי מרגיע ביכולת שלו לעשות סדר בבלגן בעולם שלכאורה יצא מדעתו. https://www.youtube.com/watch?v=vqJQvJ7i7Ek&list=PL0FJ3zAManPYYTleB0lyYeTqegSQE_Lhk&index=27 מדד האמון...

אמון ומשמעות Trust & meaning

07/11/2021

איך נוצרים רגשות הרצאת טד של ליסה פלדמן בארט Lisa Feldman Barrett על ספרה איך נוצרים רגשות: החיים הסודיים של המוח – How Emotions are made: The Secret Life of the Brain המסר המרכזי הוא שרגשות ניתנים לבנייה על ידינו....

רגשות והתמודדות עם אי וודאות ושינוי

04/11/2021

FLOW STATE, IN THE ZONE – להיות במצב של זרימה המצב של זרימה הוא מצב בו הביצועים שלנו גבוהים במיוחד, אנחנו מרוכזים בדבר, נהנים ולא מתעייפים. רובינו חווים את תחושה ה FLOW וחושבים שזה קורה מעצמו כשאנו עוסקים במשהו שמרגש...

FLOW להיות במצב של זרימה ZONE

02/11/2021

מגמות חדשנות – טכנולוגיה, עסקים וסגנון חיים מגמות חדשנות מובילות: אינטליגנציה מלאכותית AI, למידת מכונה ML. אוטומציה חכמה שכוללת בין השאר: בוטים, IoT, Industry 4, ביואינפורמטיקה, רכבים אוטונומיים, רשתות חברתיות, e-Commerce ועוד.. גנטיקה ואפי-גנטיקה – שיפורי DNA, שיפורים ביולוגיים ושדרוגים...

מגמות חדשנות – טכנולוגיה שוק וסגנון חיים

מה באמת מביא ערך מוסף עסקי?

ערך מוסף עסקי מגיע משלושה דברים:

טכנולוגיה, ידע ייחודי. פיתוח הון אינטלקטואלי או פשוט להתחבר למגמות חזקות שקיימות בשוק ורלוונטיות לכם – למשל חיבור למערכות חכמות מבוססות למידה אוטומטית וביג דאטה. הבנת התזמון העיתוי של מוצרים וטכנולוגיות לצאת לאור.

יצירת בריתות ושיתופי פעולה למינוף משותף של פלטפורמות. את הדברים הגדולים אנחנו לא תמיד יכולים לבד. גם הגדולים לא עושים הכול לבד. החוכמה היא לשתף פעולה וליצור בריתות בין ארגונים. נדרשים ידע ומיומנות שיווקית, הבנה טכנולוגית מעמיקה שיכולה לבנות שיתופי פעולה חכמים, ובעיקר יכולת בין אישית וארגונית לעשות את זה.

יצירת מודלים עסקיים חדשים. הדרך בה עושים עסקים קובעת את המבנה הארגוני, ואת המדדים שלו. שינוי מודל עסקי כרוך לרוב גם בשינוי ארגוני. יכולת לזהות את השינוי הרלוונטי ולהוביל אותו להצלחה.